از بنبست تا افقهای روشن
کوچینگ و جادوی سوالات آیندهساز
.آیا تا به حال به این فکر کردهاید که تصمیمات امروز شما چطور میتوانند مسیر زندگی و کسبوکار شما را در آینده تغییر دهند؟ آیا این سؤال برای شما پیش آمده که چطور میتوانید آیندهای متفاوت و موفقتر برای خود بسازید؟
در دوران دانشجویی DBA، زمانی که با موضوع آیندهپژوهی آشنا شدم، این سوالات به شدت ذهنم را مشغول کرد. وقتی داشتم مطالعه میکردم و به این فکر میکردم که چطور میشود آینده را پیشبینی کرد، به این رسیدم که مفاهیم آیندهپژوهی به طرز شگفتانگیزی میتوانند در دنیای کوچینگ و بیزینس کوچینگ کاربرد داشته باشند. اینجا بود که به ذهنم رسید که چطور میشود آیندهپژوهی را به عنوان ابزاری در فرآیند کوچینگ به کار برد.
این فکر به تدریج به تحقیقی تبدیل شد که من را به سمت درک عمیقتری از ارتباط میان آیندهپژوهی و کوچینگ هدایت کرد. آیا بیزینس کوچها میتوانند با کمک آیندهپژوهی به افراد و تیمها کمک کنند تا نه تنها در حال حاضر تصمیمات بهتری بگیرند، بلکه خود را برای آیندهای موفقتر آماده کنند؟
در دنیای امروز که تغییرات سریع و پیوسته هستند، کوچها باید ابزارهایی داشته باشند تا بتوانند به افراد کمک کنند تا با اطمینان بیشتری برای چالشهای آینده آماده شوند. آیندهپژوهی، با توجه به تواناییهایش در شبیهسازی سناریوهای مختلف و پیشبینی روندهای آینده، میتواند ابزار مهمی برای کوچها باشد.
اما این همه به این معنی نیست که آیندهپژوهی صرفاً برای مشاوران و کارشناسان است. برای هر فردی، چه در دنیای کسبوکار و چه در زندگی شخصی، درک روندهای آینده میتواند به معنای پیشبینی بهتر تصمیمات، برنامهریزی استراتژیکتر و کاهش ریسکهای ناشی از تغییرات ناگهانی باشد.
در اینجا میرسیم به این سوال حیاتی:
چطور میتوانیم از ابزارهای آیندهپژوهی در فرآیند کوچینگ استفاده کنیم تا به افراد کمک کنیم که نه تنها در مواجهه با چالشهای روزمره بلکه در مواجهه با آیندهای نامعلوم نیز قویتر و هوشمندانهتر عمل کنند؟
به طور خاص، بیزینس کوچها میتوانند با پرسشهای قدرتمند و تحلیلهای آیندهپژوهی، به فرد کمک کنند تا با دید بازتری به آینده نگاه کند و در مسیرهای مختلف تصمیمات آگاهانهتری بگیرد. در این مقاله، قرار است ببینیم که چگونه میتوانیم از این ابزارهای نوین برای توسعه فردی و حرفهای استفاده کنیم.
در نهایت، پس از بررسی این تکنیکها و ابزارها، به این میرسیم که بیزینس کوچها چطور میتوانند از آیندهپژوهی برای کمک به مراجعین خود استفاده کنند.
و شاید این سوال همیشه در ذهن ما باقی بماند:
آیا آمادهاید که تصمیمات امروزتان را برای آیندهای روشنتر و موفقتر شکل دهید؟
آیندهپژوهی، به زبان ساده، به مطالعه و تحلیل روندهای آینده و شبیهسازی سناریوهای مختلف مربوط میشود. در دنیای پیچیده و به سرعت در حال تغییر امروز، این علم به ما کمک میکند تا از حالا برای چالشها و فرصتهای آینده آماده شویم. آیندهپژوهی نه تنها به پیشبینی آینده میپردازد، بلکه به ما ابزارهایی میدهد تا در برابر تغییرات پیشرو تصمیمات آگاهانهتر و هوشمندانهتری اتخاذ کنیم.
یکی از ابزارهای کلیدی در آیندهپژوهی، استفاده از سوالات قدرتمند است. سوالاتی که نه تنها تفکر عمیق را برمیانگیزند بلکه فرد را به فکر دربارهٔ امکانات و فرصتهای آینده میکشاند. این سوالات قدرتی دارند که میتوانند ذهن فرد را از حالت روزمرگی خارج کرده و او را به سمت افکار و تصمیمات نوآورانه هدایت کنند. در اینجاست که رابطه میان آیندهپژوهی و کوچینگ برجسته میشود. بیزینس کوچها با استفاده از این سوالات میتوانند به افراد و کسبوکارها کمک کنند تا نه تنها در حال حاضر تصمیمات بهتری بگیرند بلکه خود را برای چالشها و تغییرات آینده نیز آماده کنند.
در دنیای کسبوکار، خیلی از مدیران و کارآفرینان درگیر روزمرگیها و مشکلات کوتاهمدت هستند. آنها اغلب به فکر آینده و استراتژیهای بلندمدت نیستند. یکی از دلایلی که بسیاری از کسبوکارها به کوچینگ و بیزینس کوچینگ اعتقاد ندارند، همین است که آنها فکر میکنند کوچینگ باید نسخهای قطعی و آماده برای حل مشکلات به آنها بدهد. این در حالی است که واقعیت چیز دیگری است.
در واقع، بیزینس کوچینگ به هیچ عنوان نباید فقط نسخههای آماده و راهحلهای فوری برای مسائل روزمره ارائه دهد. بلکه هدف اصلی آن باید این باشد که به مدیران و کسبوکارها کمک کند تا خودشان تفکر کنند، پرسشهای قدرتمند را مطرح کنند و به راهحلهایی برای آینده برسند. پرسشهایی که ممکن است اینگونه باشد:
- آیا شما در پنج سال آینده در همان جایگاه فعلی خود قرار خواهید داشت؟
- چه تغییراتی ممکن است در صنعت شما اتفاق بیفتد و چگونه میتوانید برای آنها آماده شوید؟
- اگر اکنون تصمیمات متفاوتی بگیرید، مسیر آیندهتان چگونه تغییر خواهد کرد؟
این سوالات به افراد کمک میکند تا فراتر از چالشهای روزمره فکر کنند و به استراتژیهایی برای آینده خود دست یابند. بسیاری از مدیران و کارآفرینان که درگیر روزمرگیهای کسبوکار خود هستند، وقتی این نوع سوالات را دریافت میکنند، ابتدا متعجب میشوند. آنها به این باور رسیدهاند که کوچینگ یعنی دریافت راهحلها و دستورالعملهایی برای رفع مشکلات فوری. اما زمانی که این سوالات قدرتمند را میشنوند، متوجه میشوند که کوچینگ واقعی چیزی فراتر از این است. کوچینگ باید آنها را وادار کند که در مورد آینده کسبوکار و زندگی خود فکر کنند و راهحلهایی برای موقعیتهای مختلف پیشبینی کنند.
مثالی که در این زمینه میتوانم بزنم از تجربهام در دوره دکترای کسپ و کار است. در آن زمان، بسیاری از همکلاسیهای من که در دنیای واقعی کسبوکار مشغول بودند، به شدت درگیر روزمرگیهای کسبوکار خود بودند و نمیتوانستند به آینده خود نگاه کنند. در حالی که آیندهپژوهی و ابزارهایی مثل شبیهسازی سناریوهای مختلف میتوانست به آنها کمک کند تا نه تنها در مواجهه با بحرانها بهتر عمل کنند، بلکه استراتژیهای پیشگیرانهای را برای مواجهه با آنها اتخاذ کنند.
در همین راستا، به عنوان یک بیزینس کوچ، کار من باید این باشد که با سوالات و تکنیکهای آیندهپژوهی، ذهن افراد را باز کنم و آنها را وادار کنم که نه تنها به مسائل روزمره، بلکه به چالشها و فرصتهای بلندمدت هم فکر کنند.
در پایان، نتیجهگیریای که میتوانیم از این بحث بگیریم این است که بیزینس کوچینگ باید به مدیران و کارآفرینان کمک کند که برای آیندهای پر از تغییرات سریع و غیرقابل پیشبینی آماده شوند. نه با ارائه نسخههای آماده، بلکه با پرسشهای قدرتمند که ذهن آنها را به سمت آینده هدایت کند.
چه سوالات و تصمیماتی باید امروز بگیرید تا فردا برای دنیای پیچیده و پر از تغییرات آمادهتر باشید؟
تهیه و تدوین : علی منتظرالظهور 1404
مقاله .pdf